スタッフの管理がうまく行かない。よく聞くことです。
そいう時にはアメリカ経営学が役立ちます。
自院がどういう状況なのかを上記の表から選んでください。そしてそのフェイズに合った理論を選んで、具体的な施策を実施してください。
そもそも原初的な状況でしたら、テイラーが役立ちます。できるスタッフを観察して、それを他のスタッフにも励行させる。できるスタッフに役職を兼務させる。できるスタッフを重用して、給与も高くする。
そういう段階も過ぎて、組織がしっかりとできあがってきたらMBOを導入して、職務要件を規定して、全体と各自の目標を設定して、それを元に対話をして査定する。
いろいろな打ち手がありますので、検討してみてください。